孤独的脚印(又名孤独的管理博士)(33)
2007-12-26 14:46
(我的纪实连载)
孤独的脚印(又名孤独的管理博士)
(33)
(续32)这位领导把我送出门外,继续说到:“水至清则无鱼,人至察则无徒。这是我给你的忠告呀!你看,你当初的同事某某和某某(因为我们当时三人同时在省里有名)虽无建树;但为人处事比你灵活得多,他们到现在都成了高层领导;而你却是官往小的做,人往低处调;你要多向他们学习学习呀!”“另外,我再告诉你一声;中国的管理与外国的管理是不同的,外国的管理是科学;中国的管理是艺术。所以外国的管理只要做好事就行了,而中国的管理不能只做事;重要的是做人,也就是要把领导当人。另外你说你们企业的领导个个腐败,这伤了领导们的心;你整天认为领导都腐败,就你一人清正廉洁;你说你还能与谁共事”,这位领导语重心长地对我说道。
我看着也没什么希望,就径直走出办公室;准备找统战部的领导商量商量以后咋办。谁知刚走到走廊便听见里面领导的电话笑声“他真的到我这里来告状了,但我已挡了回去;没事,你们现在可以正式把他的下岗文件公开发了。要我是你们,还不是一样安排他下岗吗;这样不识时务的人留在干部队伍里,肯定不是好事;好了,不必感谢;什么,啊!那就直接送到我家吧,我们到时再好好聊聊”。这位领导的声音传入我的耳中,我大怒;恨不得再转回去大闹一番。可转念一想:“如今是法治年代,官官相护的;出了事,只能对自己不利;既然官场都是这等人,我也不必与他们一般见识了;离开他们说不定还是好事”。便头也不回地走了,本想去拜访一下统战部;结果情绪一下子没有了。
然而为了自己的生存,我还是灰心丧气地到了统战部;原来是在我当红的时候,统战部大肆宣传我;而且什么活动我都积极参加。更重要的是,统战部为了对困难企业献计献策;在组织专家学者的活动中,只有我指导的困难企业真的走出了困境;所以他们对我一直相当尊重和客气。今天我遇到了问题,所以在正常途径不通时;只有找他们了,谁知统战部这条路同样也是行不通的。
我们的保障机制的确是世界上最健全的,有党有政府;还有人大和政协,可关键时刻竟然没有一处会站出来;因为组织才是它们应该维护的核心。我们的统战对象只有与领导保持一致时,才能是领导的座上宾;而我却是领导的排斥对象,统战部还不是‘爱莫能助’。
(未完待续)
