我们在很多时候都谈到管理，也谈到管理和领导的区别，那管理能力究竟如何构成？

我把管理能力解释为建立和有效管理工作团队和工作环境的技巧，这种技巧是可以通过学习和使用获得并提高的。

管理能力分为三个大的方面：规划能力，实施能力，评估能力。

一、规划能力

也就是计划和决策的能力

（1）预测规划能力：对未来有判断，并形成可行的计划。

（2）决策能力：权衡事物的可能性，并在这些可能性作出选择。

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